conduite du changement

Le changement ne se décrète pas. Processus qui se construit pas à pas, il doit faire l’objet d’un vrai travail d’accompagnement pour passer du discours aux actes.

En effet conduire le changement, c’est fixer la destination à atteindre, mais également rassembler l’ensemble des parties prenantes autour de cet objectif et de ce projet. Pour cela, les injonctions ne suffisent pas car elles ne répondent pas aux doutes et aux craintes engendrées par le changement et ne les aide à percevoir le positif du projet de changement.

C’est au contraire en offrant une écoute attentive aux salariés, en leur donnant des espaces pour s’exprimer, en montrant qu’ils sont entendus et en faisant preuve de pédagogie que l’on pourra les fédérer autour d’un projet : le changement est collectif.

>>> Les Fiches Conseil - Accompagner le changement