fédérer

Etre ensemble autour d’un projet, tournés vers un but commun : voici ce dont rêvent les entreprises et souvent aussi les hommes et femmes qui les composent. Pour y arriver il faut que le projet et le but soient définis, ensuite que la plupart y adhérent. C’est toujours à l’une ou l’autre de ces étapes que le bât blesse...

Manque de visibilité sur les buts à atteindre, manque d’accord sur les stratégies à mener ou sur les méthodes employées, manque d’écoute ou de respect de l’autre et l’élan commun se trouve anéanti, les particules se morcellent et s’éparpillent, s’opposent, s’anéantissent parfois...

Si les managers disposent d’un rôle spécifique, tel est bien celui-là : savoir faire émerger des projets et veiller à ce que chacun y trouve sa juste place.