presse d'entreprise

« Un carrefour de perceptions stratégique, intellectuelle, affective et émotive »

La presse d’entreprise s’est fortement diversifiée, se ramifiant notamment entre support papier et support électronique. Le communicant interne dispose ainsi d’un arsenal d’outils de communication écrite. A lui de gérer cette diversité et de concevoir des contenus spécifiques à chaque support : au journal papier, l’analyse et la réflexion ; à l’intranet l’actualité et les faits, quand la plaquette privilégie elle la mise en scène des salariés, l’image qualitative et la construction identitaire de l’entreprise.

Au cœur de cet ensemble hétérogène, le communicant interne conçoit une architecture de communication définissant les finalités, objectifs, territoires, ton et style. Des passerelles sont à imaginer d’un support à l’autre et la presse interne doit évoluer dans ce sens pour parvenir à un équilibre.